知的資産経営Q&A

[基本的な内容のQ&A]

◆Q1
「知的資産」とは、なんですか?

Q2
「知的資産」には、どのようなものがあるのですか?

Q3
「知的資産」と「知的財産」はどう違うのですか?

Q4
「知的資産経営」とは、なんですか?

Q5
「知的資産経営」の導入の流れは、どのようになっていますか?

 

[知的資産経営報告書についてのQ&A

◆Q6
「知的資産経営報告書」とは、どのようなものですか?

Q7
「知的資産経営報告書」を、作るメリットはなんですか?

 

[知的資産経営の導入メリットのQ&A

◆Q8
「知的資産経営」と「事業承継」は、どう関係があるのですか?

Q9
「知的資産経営報告書」と「決算書」は、どう関係があるのですか?

 

[知的資産の分析方法についてのQ&A

◆Q10
「知的資産の3分類」とは、なんですか?

Q11
「人的資産」には、どのようなものがありますか?

Q12
「構造資産」には、どのようなものがありますか?

Q13
「関係資産」には、どのようなものがありますか?

Q14
「セグメント分析」とは、どのようなものですか?

 

[知的資産経営に関する用語のQ&A

◆Q15
「SWOT分析」とは、なんですか?

◆Q16
内部環境の「強み」や「弱み」とは、なんですか?

◆Q17
外部環境の「機会」や「脅威」とは、なんですか?

◆Q18
「クロスSWOT分析」とは、なんですか?

◆Q19
「KGI」とは、なんですか?

◆Q20
「KPI」とは、なんですか?

◆Q21
「KPI」には、どのようなものがありますか?

◆Q22
「バリューチェーン」とは、なんですか?

◆Q23
「VRIO分析」とは、なんですか?

◆Q24
「5フォース分析」とは、なんですか?

◆Q25
「ビジョン」とは、なんですか?

 

[多くの社長さまからのよくあるQ&A

◆Q26
うち(どんな会社)にも、知的資産はあるのでしょうか?

◆Q27
起業したての会社やベンチャー企業にも、知的資産はありますか?

◆Q28
どうやったら、知的資産を発見できますか?

◆Q29
知的資産経営を、導入するメリットはなんですか?

◆Q30
知的資産経営を、導入する上での留意点はなんですか?

 

「クロスSWOT分析」とは、なんですか?


Q

「クロスSWOT分析」とは、なんですか?

 

 

 

A

「クロスSWOT分析」とは、「SWOT分析」を基にして、「強み」や「弱み」といった内部環境と、「機会」や「脅威」といった外部環境の、4つの項目をかけ合わせることによって、戦略の策定やアクションプランの設定につなげていくことができる手法です。

かけ合わせた内容は、それぞれ以下のような戦略へとつなげることができます。

①「機会」×「強み」=「強み」を活かして「機会」を取り込む、強化戦略

②「機会」×「弱み」=「弱み」を克服して「機会」を捉える、補完戦略

③「脅威」×「強み」=「強み」を活かして「脅威」を「機会」に変える、逆転戦略

④「脅威」×「弱み」=「弱み」を解消して「脅威」の影響を最少化する、回避戦略

 

なお現在では、「SWOT分析」と言えば、ほとんどの場合で「クロスSWOT分析」のことを指していると言って良いほどに、ポピュラーな手法となっています。