知的資産経営Q&A

[基本的な内容のQ&A]

◆Q1
「知的資産」とは、なんですか?

Q2
「知的資産」には、どのようなものがあるのですか?

Q3
「知的資産」と「知的財産」はどう違うのですか?

Q4
「知的資産経営」とは、なんですか?

Q5
「知的資産経営」の導入の流れは、どのようになっていますか?

 

[知的資産経営報告書についてのQ&A

◆Q6
「知的資産経営報告書」とは、どのようなものですか?

Q7
「知的資産経営報告書」を、作るメリットはなんですか?

 

[知的資産経営の導入メリットのQ&A

◆Q8
「知的資産経営」と「事業承継」は、どう関係があるのですか?

Q9
「知的資産経営報告書」と「決算書」は、どう関係があるのですか?

 

[知的資産の分析方法についてのQ&A

◆Q10
「知的資産の3分類」とは、なんですか?

Q11
「人的資産」には、どのようなものがありますか?

Q12
「構造資産」には、どのようなものがありますか?

Q13
「関係資産」には、どのようなものがありますか?

Q14
「セグメント分析」とは、どのようなものですか?

 

[知的資産経営に関する用語のQ&A

◆Q15
「SWOT分析」とは、なんですか?

◆Q16
内部環境の「強み」や「弱み」とは、なんですか?

◆Q17
外部環境の「機会」や「脅威」とは、なんですか?

◆Q18
「クロスSWOT分析」とは、なんですか?

◆Q19
「KGI」とは、なんですか?

◆Q20
「KPI」とは、なんですか?

◆Q21
「KPI」には、どのようなものがありますか?

◆Q22
「バリューチェーン」とは、なんですか?

◆Q23
「VRIO分析」とは、なんですか?

◆Q24
「5フォース分析」とは、なんですか?

◆Q25
「ビジョン」とは、なんですか?

 

[多くの社長さまからのよくあるQ&A

◆Q26
うち(どんな会社)にも、知的資産はあるのでしょうか?

◆Q27
起業したての会社やベンチャー企業にも、知的資産はありますか?

◆Q28
どうやったら、知的資産を発見できますか?

◆Q29
知的資産経営を、導入するメリットはなんですか?

◆Q30
知的資産経営を、導入する上での留意点はなんですか?

 

「5フォース分析」とは、なんですか?


Q

「5フォース分析」とは、なんですか?

 

 

 

A

ファイブフォース分析は、マイケル・ポーターがその著書「競争の戦略」で示したもので、競争環境をつくり業界の収益性を決める5つの要因から、業界の構造分析を行う手法のことです。

競争に影響を与える5つの要因は、「5つの力=5Forces」として、以下のように示されています。

 

1 競合企業(直接競合) … 既存企業間での敵対関係の強さ
2 新規参入企業 … 新規参入の脅威
3 代替品(関節競合) … 代替品(サービス)の脅威
4 供給業者 … 売り手の交渉力
5 顧客(バイヤー又は最終顧客) … 買い手の交渉力

5つの要因は、「売り手の交渉力」「買い手の交渉力」「既存企業間での敵対関係の強さ」という3つの内的要因と、「新規参入の脅威」「代替品(サービス)の脅威」という2つの外的要因から成り立っており、これらの分析を行うことで、事業戦略策定につなげます。